ĐHQG-HCM vừa hoàn thành “Đề án sắp xếp, tinh gọn tổ chức bộ máy bên trong ĐHQG-HCM” theo tinh thần Nghị quyết số 18-NQ/TW và Nghị quyết 19-NQ/TW về đổi mới, sắp xếp tổ chức bộ máy, đổi mới hệ thống tổ chức và quản lý, nâng cao chất lượng và hiệu quả hoạt động của các đơn vị sự nghiệp công lập.
Theo đó, trong giai đoạn 2018 – 2024, ĐHQG-HCM đã chủ động sắp xếp, tinh gọn bộ máy, tăng số đơn vị tự chủ tài chính.
- Đối với các đơn vị trực thuộc: sáp nhập Trung tâm Đại học Pháp vào Viện Đào tạo quốc tế; Sáp nhập Trung tâm Khảo thí tiếng Anh vào Trung tâm Khảo thí và Đánh giá chất lượng đào tạo; Sáp nhập Trung tâm Quản lý nước và Biến đổi khí hậu vào Viện Môi trường và Tài nguyên; Hợp nhất 03 đơn vị gồm: Viện Đào tạo quốc tế, Trung tâm Đào tạo Tiền tiến sĩ và Viện Quản trị đại học thành Viện Đào tạo - Nghiên cứu quản trị, sau đó đổi tên thành Viện Phát triển năng lực lãnh đạo ĐHQG-HCM; Chuyển Viện John von Neumann về Trường Đại học Khoa học tự nhiên quản lý.
- Đối với các Ban chức năng: hợp nhất Ban Đại học và Ban Sau đại học thành Ban Đào tạo; sáp nhập Ban Thi đua – Khen thưởng vào Ban Tổ chức Cán bộ.
- Tính đến tháng 12/2024, ĐHQG-HCM có 66% đơn vị tự chủ tài chính bao gồm 7 trường đại học thành viên và 17 đơn vị trực thuộc.
- Tính đến tháng 12/2024, toàn ĐHQG-HCM có 1.154 người nhận lương từ ngân sách nhà nước trong số 6.400 viên chức, người lao động đang làm việc tại ĐHQG-HCM, chiếm tỷ trọng 18%.
Trong giai đoạn 2025-2030, ĐHQG-HCM tiếp tục thực hiện việc sắp xếp, tinh gọn bộ máy, đáp ứng 3 yêu cầu: (1) giảm đầu mối quản lý để đảm bảo tinh gọn, hoạt động hiệu lực, hiệu quả; (2) tăng số đơn vị tự chủ tài chính để đảm bảo giảm phụ thuộc ngân sách nhà nước, giảm số người nhận lương từ ngân sách; (3) đảm bảo các hoạt động đào tạo, nghiên cứu khoa học và phục vụ cộng đồng của ĐHQG-HCM được ổn định, liên tục, đạt hiệu quả cao nhất.
Một số kết quả chủ yếu bao gồm: (1) Giảm 36% đầu mối quản lý bên trong ĐHQG-HCM; (2) Tăng số đơn vị tự chủ tài chính từ 66% lên 92%; (3) Giảm số nhân sự hưởng lương ngân sách nhà nước xuống còn 8%;
Đề án cũng giao cho thủ trưởng các đơn vị đã tự chủ tài chính chủ trì xây dựng phương án tinh giản đầu mối quản lý. Cụ thể, đối với các trường đại học thành viên đã tự chủ tài chính: giảm từ 15%-35%; đối với các đơn vị trực thuộc đã tự chủ tài chính: giảm từ 10%-20%;
Với quy mô ~100.000 sinh viên, hơn 6.400 giảng viên, việc thực hiện tinh giảm đầu mối, tăng số đơn vị tự chủ tài chính và giảm người nhận lương từ ngân sách mà ĐHQG-HCM đã thực hiện trong thời gian vừa qua là vượt chỉ tiêu so với yêu cầu của Nghị quyết số 18-NQ/TW và Nghị quyết 19-NQ/TW.
Hãy là người bình luận đầu tiên