Giải phóng tiềm năng của doanh nghiệp: mối liên kết giữa quản lý dựa trên nguồn lực và sự hỗ trợ của chính phủ để nâng cao hiệu suất kinh doanh - NCS. Trương Thị Thanh Bình

Tên luận án: Giải phóng tiềm năng của doanh nghiệp: mối liên kết giữa quản lý dựa trên nguồn lực và sự hỗ trợ của chính phủ để nâng cao hiệu suất kinh doanh
Chuyên ngành: Quản lý công                    
Mã ngành: 9340403
Họ và tên NCS: Trương Thị Thanh Bình            
Khoá: 2022 đợt 2
Giảng viên hướng dẫn: PGS. TS. Nguyễn Văn Phương
Cơ sở đào tạo: Trường Đại học Quốc tế, Đại học Quốc gia TP.HCM
Đóng góp chính về học thuật và lý thuyết của luận án
Dựa trên xu hướng ngày càng chú trọng đến các chiến lược kinh doanh bền vững, luận án này nghiên cứu mối quan hệ phức tạp giữa Vốn Tri Thức (Intellectual Capital - IC), Thành Công trong Quản Lý Tri Thức (Knowledge Management Success - KMS) và Hỗ Trợ từ Chính Phủ (Government Support - GS) trong việc thúc đẩy đổi mới sáng tạo và cải thiện hiệu quả hoạt động của tổ chức. Bằng cách tổng hợp các lý thuyết từ Quan Điểm Dựa Trên Nguồn Lực (Resource-Based View - RBV), Quan Điểm Dựa Trên Tri Thức (Knowledge-Based View - KBV) và Lý Thuyết Mạng Xã Hội (Social Network Theory - SNT), nghiên cứu đã giới thiệu một khung lý thuyết sáng tạo và thống nhất, lấp đầy những khoảng trống về lý thuyết và thực tiễn trong lĩnh vực này.
Các kết quả nghiên cứu đã tăng cường hiểu biết về mối quan hệ tương hỗ giữa IC, KMS và GS, đồng thời cung cấp hướng dẫn thực tiễn cho các tổ chức đang tìm kiếm thành công trong thị trường toàn cầu cạnh tranh. Bằng cách tích hợp các quan điểm lý thuyết này, luận án mang lại góc nhìn mới về cách các doanh nghiệp có thể tận dụng hiệu quả nguồn lực nội bộ và bên ngoài để đạt được tăng trưởng bền vững, thúc đẩy đổi mới và duy trì lợi thế cạnh tranh dài hạn.
Những đóng góp lý thuyết
Kết hợp lý thuyết nền tảng về quan điểm dựa trên nguồn lực (RBV) và quan điểm dựa trên tri thức (KBV)
Trên cơ sở tích hợp các nền tảng lý thuyết Quan Điểm Dựa Trên Nguồn Lực (RBV) và Quan Điểm Dựa Trên Tri Thức (KBV), Luận án đã khám phá chi tiết các mối liên kết phức tạp giữa IC, chia sẻ tri thức, KMS, đổi mới doanh nghiệp (FI) và hỗ trợ đổi mới từ chính phủ (GSFI). Không giống như các nghiên cứu trước đây chỉ xem xét các yếu tố này một cách riêng lẻ, nghiên cứu này đề xuất một khung lý thuyết toàn diện, làm rõ sự phụ thuộc lẫn nhau của chúng. Cách tiếp cận này mang lại cái nhìn toàn diện hơn về cách các yếu tố này tương tác để ảnh hưởng đến đổi mới và hiệu suất.
IC được xác định là nền tảng cho việc thúc đẩy đổi mới và đạt được kết quả vượt trội. Bằng cách tích hợp chia sẻ tri thức và KMS vào khung lý thuyết, luận án nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng một môi trường tổ chức hợp tác, nơi ý tưởng được chia sẻ tự do và tri thức được quản lý hiệu quả. GSFI đóng vai trò như một yếu tố kích hoạt, giúp các tổ chức tận dụng các nguồn lực bên ngoài như hỗ trợ tài chính và chính sách để thúc đẩy thực hành đổi mới và đạt được mục tiêu chiến lược.
Mở rộng quan điểm dựa trên nguồn lực (RBV)
Luận án mở rộng RBV bằng cách minh họa cách chia sẻ tri thức gián tiếp thúc đẩy FI thông qua KMS, làm nổi bật vai trò quan trọng của khả năng quản lý tri thức trong việc duy trì lợi thế cạnh tranh. Bằng cách liên kết các nguồn lực vô hình như IC với các kết quả hữu hình như đổi mới và hiệu suất, nghiên cứu mang lại một khung lý thuyết mạnh mẽ để tận dụng GSFI nhằm nâng cao thành công của tổ chức.
Kết hợp lý thuyết mạng xã hội (SNT) và tuân thủ môi trường (EC)
Việc tích hợp SNT đã làm phong phú khung lý thuyết bằng cách làm rõ tiềm năng chuyển đổi của việc sử dụng mạng xã hội (SMU) trong việc thúc đẩy FI thông qua chia sẻ tri thức, định hướng chiến lược và nâng cao nhận thức về động lực thị trường. SMU được trình bày như một công cụ quan trọng cho sự hợp tác, gắn kết khách hàng và đồng sáng tạo, giúp doanh nghiệp khác biệt hóa trong thị trường cạnh tranh.
Ngoài ra, nghiên cứu mở rộng RBV bằng cách nhấn mạnh vai trò quan trọng của việc tuân thủ các tiêu chuẩn môi trường. Nghiên cứu minh họa cách tuân thủ các tiêu chuẩn môi trường không chỉ giảm thiểu rủi ro mà còn nâng cao IC, thúc đẩy tăng trưởng bền vững và hiệu quả hoạt động.
Hàm ý quản trị
Tăng cường quản lý tri thức và đổi mới sáng tạo
Nghiên cứu nhấn mạnh tiềm năng chưa được khai thác của các hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) trong việc thúc đẩy chia sẻ tri thức và đổi mới sáng tạo. Bằng cách tập trung hóa dữ liệu hoạt động, ERP hỗ trợ KMS hiệu quả, cho phép các tổ chức thúc đẩy phát triển lãnh đạo, giữ chân nhân tài và đổi mới.
Tận dụng hỗ trợ từ chính phủ
Các sáng kiến của chính phủ như các hiệp định thương mại tự do và chương trình đào tạo định hướng khoa học được chứng minh là đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy đổi mới công nghiệp. Bằng cách liên kết các chiến lược phát triển nguồn nhân lực với nhu cầu của nền kinh tế số hóa, chính phủ có thể giúp doanh nghiệp phát triển trong các thị trường toàn cầu kết nối.
Khuyến khích tuân thủ môi trường
Tuân thủ môi trường được định hình lại như một cơ hội chiến lược. Các công ty được khuyến khích đầu tư vào công nghệ sạch, hệ thống xử lý chất thải và chứng nhận toàn cầu để tăng hiệu quả sử dụng tài nguyên, giảm chất thải và nâng cao giá trị thương hiệu, đồng thời định hướng hoạt động theo các mục tiêu bền vững.
Kết luận
Luận án này nhấn mạnh vai trò liên kết của IC, KMS, GSFI, tuân thủ môi trường, và mạng xã hội trong việc thúc đẩy đổi mới và thực hành kinh doanh bền vững. Bằng cách giải quyết những khoảng trống quan trọng về lý thuyết và thực tiễn, nghiên cứu cung cấp một lộ trình cho các tổ chức trong việc vượt qua các phức tạp của môi trường kinh doanh hiện đại và đạt được thành công lâu dài.